厦门拓展训练基地/厦门探索学习基地推荐

日月谷温泉探索学习基地位于日月谷温泉公园,厦门日月谷温泉渡假村引进数十年经验的欧美“体验式学习”,建造了具有国际规模及专业学习培训基地--日月谷温泉探索学习基地是厦门最完善最具规模的探索教育基地之一。
  探索学习基地由共好团队企业顾问有限公司提供技术培训指导及美国PA(Project Adventure)施工,提供专业培训团体探索体验学习系统课程的培训,探索学习基地融合美国PA(Project Adventure)理论系统. 并充分融合中国文化与企业经理人特征,是一套完善的探索学习基地。体验式学习给您亲身感受体验高空绳索带来的无限刺激和挑战毅力。

体验式学习培训课程

团队建立系列/领导课程

NO.

课程名称

对象

天数

课程目标与效益

001

企业文化融合

企业阶层主管/全体员工

2天(可根据企业实际需求设定)

1.课程目标:透过团队成员体验互动,促进企业文化理念的互相交流,协助完成企业文化愿景描述和提炼,进而完成对企业文化的理念和认同,达成共识。
2.通过文化融合,建构企业良性文化的繁衍和发展能力,使企业文化融合模式及其制度日益完善。

002

领导技能建立

企业中阶经理任/人部门主管、内部讲师/
联锁店长、干部及分公司人员

2天(有领导进阶课程)

 

1.体验团队发展四阶段,了解领导及被领导的情绪反应。
2.透过领导回馈模式之分享及反思,加强个人领导的风范和效能。
3.利用情境领导与配合理论,以引导方式带领导员工解决问题。

003

年会

企业中高层经理人/企业营销/市场团队员工/企业全体员工

1天(可根据企业实际需求设定)

1.改善传统年会模式,体验团队激情互动,提升年会绩效。
2.促进战略分享,激励员工士气,激发团队信心,深化内部沟通,深刻体验团队协作。
3.树立统一价值观,共同设定团队目标,一起为公司的愿景和使命努力。

004

GPS全方位团队决策力课程

企业各阶层主管/企业全体员工

1天(可根据企业实际需求设定)

1.结合高科技,体验团队建立,沟通协调,团队决策与领导。
2.挑战团队目标,小组目标,激荡团队动能,实现共赢。
3.体能意志锻炼、争取团队最高级绩效之户外活动。

拓展训练,师资力量

  1.廖 炳 煌
    RIYUEGU 现任:
团队发展国际股份有限公司     
共好团队企业顾问有限公司     
中华探索教育发展协会       
TA东方探索体验学院       
ASTD 美国训练发展协会     
ACCT 美国挑战课程技术协会   
AEE? 美国体验教育协会      
TSTD 台湾新世纪人才培训协会  
TCLA 台北市终生学习促进会    


执行长
训练总监
理事长
执行长
会员代表
第二级会员代表
第三级会员代表
理事专业讲师
讲师

     
       
   

经历:
团队发展国际公司(PA TAIWAN)                  
PA TAIWAN                           
TCLA 台北市终生学习促进会                    
1987美国童军夏令营                       
1997美国麻州汉弥顿PA总部:基本训练
1997美国麻州汉弥顿PA总部:A.B.C进阶训练
1998美国训练员来台举办训练人员训练班
1998 美国麻州汉弥顿PA总部:进阶领导训练
2000 美国佛特蒙州High5:
课程设计与经营、引导讨论工作坊
2001美国佛特蒙州High5:进阶引导讨论工作坊
2002 美国麻州汉弥顿PA总部:ASS进阶引导技能与标准课程
2002 美国挑战课程技术协会 研讨会及课程
2002 美国加州高阶训练员训练班
2003 Karl亚洲传承之旅台湾、上海 传承训练员
2003 加拿大AEE 美国体验教育研讨会

专长:
1.评估与分享
2.活动带领
3.情境引导技巧
4.活动研发
5.讲师培训

 

总经理
首席训练指导
执行长
服务员




















培训资历:
台湾应材、宏碁、游戏橘子、保德信、先进科材、市府团队、亿光电子…等中高阶主管训练课程…等,
八百多场训练课程经历。
       
    2.廖炳权
    Teacher 现任:
 共好团队企业顾问有限公司
 共好团队企业顾问有限公司
 团队发展(台湾)国际股份有限公司
 探索教育体验学习中心
 中华探索教育协会
 美国探索教育PA(Project Adventure)训练机构


首席培训师
副总经理
副总经理
教育训练资深讲师
秘书长
训练员

     
       
    经历:
1998 住商不动产团队共识训练
1999 美国麻州汉弥顿PA总部:基本训练
2000 团队发展公开班、A.B.C进阶培训,
      美国麻州汉弥顿PA总部:A.B.C进阶训练
2001 进阶领导培训、探索辅导训练员培训
      美国麻州汉弥顿PA总部:进阶领导训练
2001 专业绳索救援与安全标准,训练员进阶培训
2001 美国佛特蒙州HIGH5:进阶引导讨论工作坊
2001 29th Annual AEE International Conference
2002 美国HIGH 5 Advanced Facilitating Skills
2003 Kral Rohnke亚洲传承之旅训练员

   廖炳权先生曾亲自主导过美国、香港、台湾、中国大陆及东南亚其它国家数百家企业的上千场培训
项目(其中包括ACER、IBM、ABB、DHL、BASF、DHL、PHILIPS、远传电信、青岛可口可乐、博士伦、
葛兰素史克、国泰人寿、华信安泰信用卡、信义房屋、统一企业、圆山饭店、远东航空、华菱汽车、
万客隆、中美和石油、德国百灵佳制药、建设银行、柯达、竞越、西子奥的斯、华映光电、富士通、
英业达、游戏橘子等知名企业,并培训过上万名经理人,主导过数百场公开班。
       
    3.胡维华
   
RIYUEGU

现任
共好管理咨询有限公司培训部            训练师

经历
2003年HIGH 5 Adventure Facilitation Skills
2003年训练员进阶训练
2003年团队引导技巧训练
2004年团队引导技巧进阶训练

参与培训的知名客户有:
中国电信、平安保险、DELL、柯达、夏新电子、海天物流、DHL、海虹老人、阿士卡、麦当劳、诺华制药等、海航集团、英业达、汉高、国际物流、国际油漆、林德气体、爱普生、白猫集团、壳牌、北大学生会、北交大新生训、华师大心理系等。

     
 
 
 
 
       
    4.黄梅厦
   
Teacher

现任:
共好团队企业顾问有限公司             探索学习部厦门部经理

经历:
●美国佛蒙特洲High 5 Advanced Facilitating Skills (进阶引导讨论技术)工作坊成员。
1、2002年引导技术高手进阶训练
2、2002年引导式之领导者进阶训练
3、2003年引导式技巧进阶训练
4、2003年Karl Ronkle GGG引导营
5、2004年引导式团队技能进阶训练
●体验式培训培训师、心理咨询辅导师、
●专长于体验式学习的理论和实践知识、团队能量建立、人际沟通、房地产经营管理经验等
●国内知名企业与团队成长训练
如:中国电信、ABB、DELL、柯达、诺华制药、悦信物流、旅游局全国高阶经理研究生课程班、
北京大学EMBA等等

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